私たちSAKURA Human Powers の最大の特長が、
このメンター・システムです。

普通の集合研修では、どうしても知識の劣化やモチベーションの低下は避けられません。
私たちの研修は、研修で＜知識＞を学び、その後定期的に行うメンターとのミーティング で＜持続＞と＜修正＞を行います。
メンターは全員、自衛隊の最高幹部経験者で構成されています。
数千人の部下を率いてきた経験で、研修生それぞれの個性や環境に合わせて、しっかりとリーダーに育て上げるというシステムです。

メンターは、上司のように具体的な指示や命令はしません。対話の中で、アドバイスになるようなことを示唆して、本人の気づきや自発性、自律性を身につけさせていきます。

私たちの育てるリーダーは

①リーダーシップ：
「部下へ納得感の伴った明確な指示・伝達ができる」

②フォロワーシップ：
「上司へ現場情報の提供・解決手段の提示・問題提起ができる」

③育成意識：
「組織強化に向けた人材育成を立案・実践・継続することができる」

④部下理解：
「部下個々の特性・価値観を理解して、効果的な指導ができる」

⑤完遂：
「どのような状況でも、決断し目的を達成する強い意志を持っている」

⑥コミュニケーション：
「目的達成に基づいた意思疎通を図ることができる」